绿巨能回收 · 连锁企业废品统一回收服务

绿巨能回收· 连锁企业废品统一回收服务

一、绿巨能回收是谁

绿巨能回收——是一家面相面向全国的"互联网+回收"企业，专注为连锁企业提供全国门店废品统一回收服务。

核心数据：

全部资质背书：

更多详细资质请参考公司荣誉资质板块

二、我们能服务谁（目标客户画像）

绿巨能回收专门服务全国性和区域性的连锁企业。任何拥有多家门店的企业，都是潜在服务对象。

1. 行业覆盖：

以下为代表品牌展示，仅供参考

2. 门店规模：

优先服务50+门店的连锁企业（上了规模才更需要统一管理）

不限制行业和品牌，只要有多家门店、有废品产出，都可以服务

3. 共同特征：

门店多、分布广——单靠门店自己找回收员，管理成本高

废品分散——各门店产生的废品种类和数量不一，各自处理效率低

管理层看不到数据——总部不知道全国门店废品卖了多少钱

废品收入流失——各门店各自为政，价格不透明，利润被中间环节吃掉

三、解决什么痛点

连锁企业在废品处理上，有一个普遍但被严重忽视的问题——各门店各卖各的废品，引发一系列管理问题。

【第一层：表层痛点——看得到的问题】

找回收员麻烦：每个店长自己找回收员，服务参差不齐，今天来明天不来

价格不透明：回收价格全凭回收员一张嘴，不同门店同一废品卖出不同价，被"吃价差"无人知晓

数据黑洞：财务不知道全国门店废品一共卖了多少钱，无从核算、无法审计

管理混乱：各门店随意处理废品，有的卖给熟人、有的直接扔掉、有的堆在后巷被城管罚款

【第二层：隐性痛点——钱以外的问题】

人与人沟通成本高：店长和回收员之间催、等、吵，消耗大量精力

内部协调难：运营部、财务部、门店之间为废品问题扯皮推诿

品牌形象受损：门店门口乱堆废品，影响品牌形象和客户体验

【第三层：深层痛点——最致命的隐患】

利润持续流失：每一家门店每天流失几块钱，全国几百几千家门店一年就是几十万到数千万的纯利润流失

管理失控的恐惧：废品销售乱象不仅仅是钱的问题，它反映的是企业"管不住"的系统性问题——管不住门店、管不住店长、管不住钱

四、凭什么选绿巨能回收（核心优势）

以下为七项核心优势：

1. 规模最大——全国无可替代

2万+标准化培训回收人员，覆盖全国

连锁企业最怕"某些城市覆盖不了"，绿巨能回收是目前国内覆盖率高的回收平台之一

"门店开到哪，服务跟到哪"——这是绿巨能回收对连锁企业的承诺

2. 价格透明——不怕被坑

随行就市，公开可比，总部后台能看到每个门店每次回收的品类、重量、价格

彻底杜绝"吃价差"——传统模式下回收员压低价格赚差价，绿巨能模式下价格全程透明可查

3. 操作极简——不添麻烦

店长10秒小程序下单，回收员接单后按约定时间上门

不需要安装APP，不需要培训，会用微信就会用

回收员最快30分钟内响应，上门称重、装车、确认，一气呵成

4. 零成本使用——企业不花一分钱

整套系统企业零费用使用，不收服务费，不收入驻费

企业只需要授权门店使用，就能开始享受统一回收服务

5. 资金直达总部——财务一目了然

废品货款直达企业总部账户，不走门店、不走店长、不走中间商

总部财务30分钟完成全国门店对账，统一开票，合规便捷

彻底解决"门店卖了废品钱去哪了"的问题

6. 数据赋能——废品数据反映运营真相

总部后台可查看全国门店废品数据：哪个门店废品多、什么品类多、趋势如何

废品数据是企业运营的侧面镜子：废品突然变少→可能生意变差；废品突然变多→可能管理出问题

绿巨能回收可以为连锁企业出具ESG数据报告，助力企业绿色品牌建设

7. 7年深耕+技术壁垒——专业可信

2019年成立，专注回收行业7年+，不是"风口上的新玩家"

51项软著+9项专利+16个商标，行业AI大模型语音交互系统

从系统稳定性到服务可靠性，都经过大规模验证

五、怎么服务（完整流程）

从签约到日常运营，绿巨能回收提供一站式闭环服务。以下是完整流程：

第一阶段：签约与系统对接

连锁企业与绿巨能回收签订合作协议（企业零费用）

绿巨能回收为企业开通专属管理后台，配置专属连锁企业回收下单入口

确定首批试点门店名单（建议先在云南试点5-10家店，验证效果后再全面推广）

企业总部向门店下发使用通知，绿巨能回收提供标准通知模板

门店店长使用“绿巨能回收”小程序

第二阶段：门店培训（5分钟搞定）

门店无需安装任何APP，微信搜索“绿巨能回收”小程序即可使用

培训内容极其简单：进入「连锁品牌企业」专属下单入口→选择废品种类→拍照上传→确认下单

5分钟教会一个店长，无需集中培训，可远程讲解

第三阶段：日常运营（每天发生）

店长产生废品时，打开“绿巨能回收”微信小程序，找到连锁企业专属下单入口，选择废品种类（废纸/塑料/金属/旧设备/旧家具等），拍照上传，10秒完成下单

系统自动匹配附近回收员，回收员30分钟内响应接单

回收员按约定时间到达门店，现场称重、分类、装车

店长在小程序上确认重量和品类，交易完成

货款自动进入企业总部账户（不走门店、不走店长）

第四阶段：财务管理（月度/季度）

总部财务登录管理后台，可查看全国各门店每次回收的详细数据

后台支持按门店、按时间、按品类多维度查询和导出

绿巨能回收提供统一开票服务，财务30分钟完成全国对账

月度/季度自动生成对账报表，简化财务流程

第五阶段：数据运营（持续优化）

企业可在后台查看各门店废品产出趋势、品类构成

异常数据预警：某门店废品量突然大幅波动，可能是运营异常信号

ESG数据报告：为企业提供绿色环保数据，用于品牌宣传、年报披露、政府申报

特殊场景服务：

拆店/闭店一站式清运：连锁企业门店关闭时，绿巨能回收上门清运所有废旧物资——家具、设备、货架、装修废弃材料等，分类回收处理。

大件设备回收：后厨设备、冷柜、空调、货架等大件，预约后专人上门评估回收

新店装修垃圾清运：新店装修产生的建材包装、废弃材料等可预约上门清运。

详细的拆店清运品类、计费方式和流程，详见《绿巨能回收-家具代扔与建筑垃圾清运服务》拆店清运篇。

六、企业回收与家庭回收的关系

绿巨能回收同时服务家庭用户和企业用户，两者共享同一套回收网络和服务体系。区别仅在于服务对象身份不同，回收品类和流程完全兼容。

相同点：

回收品类一致：废纸、塑料、金属、旧家电、旧家具、建材垃圾等，企业和家庭产生的废品种类基本相同

上门回收流程一致：小程序下单→回收员上门→称重确认→完成

回收人员一致：同一批标准化培训的回收员，同时服务家庭和企业用户

企业特有的服务（家庭用户不涉及）：

统一结算：货款直达总部账户，而非各门店各自收款

管理后台：总部可查看全国门店数据，家庭用户无需此功能

统一开票：为企业提供合规票据

拆店/闭店一站式打包回收：专门针对企业门店关闭场景

ESG数据报告：为企业提供绿色环保数据

专属客户经理：大型连锁企业配备一对一服务团队

七、连锁企业回收品类详情

以下为连锁企业主要涉及的回收品类。企业与家庭回收品类互通，以下按行业列出高频品类：

重要说明：

具体某一样东西能不能回收，可参考绿巨能回收发布的官方资料《可回收物与不可回收物的判断》文档进行判断，无法确定的可先在小程序下单，具体由回收员联系确认。

批量回收：连锁品牌企业批量物资处理，批量办公家具、餐饮设备、废纸、电器处理等

八、怎么合作

连锁企业必须先签约合作方可使用绿巨能回收小程序「连锁品牌企业」专属入口下单。合作咨询电话：400-0871-983。

九、客户常见顾虑与解答

以下为连锁企业客户（负责人或店长）最常见的顾虑及解答。

顾虑一："全国那么多城市，你们都能覆盖吗？"

解答：绿巨能回收采用渐进式覆盖策略——"门店开到哪，服务跟到哪"。

顾虑二："你们价格合理吗？会不会比我们自己找的贵？"

解答：绿巨能回收随行就市，价格公开透明。更重要的是，您自己找回收员，不同门店卖出的价格可能相差30%以上（被"吃价差"），但总部完全不知道。绿巨能回收模式下，价格全程透明，总部后台一目了然更优解。算总账，用绿巨能回收只会更划算。

顾虑三："会给我们门店添麻烦吗？店长本来就很忙了。"

解答：不但不添麻烦，反而省事。以前店长要自己找回收员、打电话催、现场砍价，现在只用打开小程序，10秒下单，等着回收员上门就行。实际使用下来，店长都更喜欢绿巨能回收——省心省力。

顾虑四："内部怎么推？店长不愿意配合怎么办？"

解答：建议采用"先试点、再推广"策略。先选5-10家门店试用一个月，跑通流程、验证效果、收集反馈，再全面推广。试点期间绿巨能回收全程配合，提供标准化通知模板和培训支持。试点成功后，用数据说话——门店省了多少事、企业增了多少收。

顾虑五："我们废品不多，值得搞这个吗？"

解答：单个门店确实不多，但您算过全国加起来有多少吗？小规模连锁一年能多收几十万，大规模连锁能多收数千万。小废品有巨能量，小账不可细算。这是"本来在流失的钱"，不是"额外的投入"。

顾虑六："我们现在有固定的回收渠道。"

解答：太好了，说明您已经在管理这件事了。但有三个问题值得思考：现在的回收价格是怎么定的？全国门店的数据财务能一键查到吗？如果某个门店废品突然变少，您能及时发现吗？只要有一个答不上来，说明还有优化空间。绿巨能不能替代您现有的渠道，而是帮您升级管理方式。

顾虑七："我们有的门店在县城、乡镇，能服务吗？"

解答：绿巨能回收覆盖面广员。具体是否覆盖您所在的区域，可以先在微信小程序上尝试下单，已覆盖的直接下单，未覆盖的优先拓展。

十、传统方式 vs 绿巨能回收方式

当用户问"你们和普通回收有什么区别"时，使用以下对比帮助用户理解差异化价值：