绿巨能回收这事！最适合的人就是你！

绿巨能商业模式，一方面从互联网服务思维出发，有效的将废品回收推向品牌化和服务化运作。另一方面通过“互联网+废品回收”的网络化重构，以用户思维做引导极大的提升了废品回收的效率和效果。同时，通过城市合伙人模式构建全国性的”城市互动网络“为全网化和品牌化运营打下基础，形成矩阵式的互动经营。

绿巨能把“互联网+废品回收”的模式在全国进行复制，建立起覆盖全国范围品牌性再生资源回收网络。城市合伙人以城市为基点，以平台为依托，以全新的成本运作模式为基础，以案例迭代式复制为导向，以合伙人机制构建绿巨能城市品牌及渠道网络连接点，以成为可再生资源回收上市企业为目标。

绿巨能转变经营思维，将可再生资源回收的弊端弱化并将其优势做了最直观的放大，而案例迭代式复制又把全国市场各有特色和优势服务进行优化分享将商业优势的保持做到实时更新迭代，城市合伙人计划也符合绿巨能每一位城市合伙人自身的快速发展。

中国是一个互联网嵌入度极高的国家，在这样一个互联网基础高度完善的前提下，“互联网+”的场景应用优化提升了很多行业。可再生资源回收行业是一个被忽略了的边缘化行业，但是由于被忽略被边缘这个行业多年以来完全处于互联网“未开发”状态，不论是废品回收的市场规模，还是其行业状态和行业性质，都是一个值得，也是一个能够通过“互联网+”去提升与优化的行业；

可再生资源回收行业本身也是属于社会公共服务和环境保护的高社会价值行业，其经济利益、社会效益和环境效益都是非常值得投入和开发的。而在经济利益和社会效益并举的情况下，绿巨能在其中必然能成长为既有情怀又有商业追求的优质企业，这是一个相互促进相互成就的正反馈态商业；

技术支持是一项投入巨大的存在，而拥有一个完备技术支持的绿巨能平台，合伙人完全不用担心和忧虑研发与运维，无形当中将省去很多精力、资金和时间。具有直营区域的绿巨能平台，具备市场反馈的第一回路和验证区域，作为合伙人完全不用担心革新及与时俱进，只需要跟着学，拿来用即可，迭代式复制在绿巨能成为常态，降低了城市合伙人进入门槛和风险。

★ 享有“绿巨能”自主研发的技术平台，确保合伙人所在城市的业务正常展开及运营，且平台持续迭代优化；

★ 获得“绿巨能”品牌的使用授权，共享品牌资源，统一品牌、统一标识、统一服务、齐心协力做大做强；

★ 持续获得业务的培训、必要的知识传授和样本案例的分享；

★ 在经营过程中遇到困难，我们将第一时间提供相关帮助和指导；

★ 合伙人加盟城市经营业绩优异的情况下，将有可能获得总部的扩展支持，关键情况下总部还将提供融资帮助；

我们第一批城市合伙人（前30名）享有以下权益：

独享最大的经营区域

城市区划内的独家经营权

享有加盟费全免的权益