包装纸：涨价是因为行业信心不足

公共卫生事件已经深度影响全球经济，作为包装行业影响程度更深，可是从2月开始到现在纵观整个产业链的各个环节还没有深刻意识到这次衰退的严重性。

本次公共卫生事件为21世纪以来至少是欧亚美三大洲同时面临的共同危机。911和08金融危机均在北美爆发，且爆发后影响不断下降。而本次公共卫生事件是全面危机，覆盖全世界的安全和经济金融等领域。

公共卫生事件的发展存在不确定性，我们现在所看到的危害可能只是冰山一角。涨、跌再涨还是乐此不疲，开的涨是供需都不足下的相对供应短缺引起，而紧接着的跌则是订单减少的真实反映。

那么现在又要开始的涨呢？实质原因是上游对未来市场信心不足的一次自我救赎！一种能涨就涨不能涨继续下跌的一次赌博！来看看麦肯锡对今以及未来2的全球经济预测，基本都是负长，而JPM经济数据预测：GDP：全球负长-2.6%；美国-5.3%；欧区-3.4%；日本：-3.1%；中国长1.1%；印度2.1%；除亚洲低单位数长，其他地区均为负长。

再来看看外向经济排头兵的广东省20201-2月的外贸减少情况，整整少了1000亿，那么接下来的3、4、5只有更差而不会短期恢复。

尽管目前工业企业复工率高，但产能利用率低（如汽车行业仅为40%；发电厂煤耗3月同比下降20%），并且需求可能下降（第二季度出口预计下降20%以上）同时因为出行的顾虑导致在复工后的出行依然降低、就业和收入受到影响情况也会进一步导致消费下降，而消费的下降又直接影响内需的长。

在内需、外贸都继续下沉且难以短期恢复的情况下，纸箱终端用户的需求减少已经成了一个铁定的事实，这个薄弱的底盘再也不能有力撑起涨的动力。无法涨又不甘心跌的矛盾心态会直接导致今乃至明的行业整体格处于虚涨实跌的怪圈。

对于行业的下游纸箱厂来说，如何应对这种局面？

1、对待涨坦然处置，即使偶尔涨也支撑不了几天坚持不囤货。

2、对待跌抛弃抄底心理，因为今利润永远没有现金流更重要。

3、梳理客户结构调整方向往内销以及电商、农产品等特色包装需求转型。

4、短期无法恢复订单的小微型纸箱厂放弃生产转为同行代工，以确保收益可靠压缩成本。

而对于上游的造纸、纸板企业来说，要有“放弃幻想、面对现实做好与下游一起共渡难关的准备”，在没有需求支撑的情况下还想沿袭既往的“进三步退两步”的格模式几乎没有任何成功的可能。

格的涨跌并不能改变需求的大小，无非就是利益的博弈和库存的转移而已。