第三阶段招募火热进行中,仅剩十余席位!



绿巨能回收线下已构建了覆盖全国22个省4个自治州4个直辖市 180多个地级市以及700多个区县的服务矩阵,3.0系统完成用户端、服务端及分拣端全覆盖,为布局覆盖全国的O2O回收平台,架构完整的互联网+回收产业链、全流程、多节点、精细化数据采集,为城市垃圾分类数据化建设、精细化管理提供了数据基础。绿巨能回收已然成为了集市场意识、运营能力、技术水平及社会价值全领先的“互联网+回收”领军者。

绿巨能回收是一家从事“互联网+回收”的创新型企业,公司凭借创新的互联网思维对传统废品回收行业进行了升级与改造,致力打通线上与线下的服务链接,将“手机点一点·废纸上门收”的服务理念传递到每一名中国人的身边。

绿巨能的商业模式从两个方面进行展开,一方面以互联网服务思维作为基础,有效的将废品回收推向品牌化和服务化运作;另一方面又通过“互联网+废品回收”的网络化重构,以用户思维做导向,显著的提升了废品回收的效果与效率。同时,以城市合伙人战略展开布局,致力构建出全国性的“城市互动网络”,为全网化和品牌化运营打下基础,形成矩阵式的互动经营模式。

城市合伙人是覆盖全国范围的品牌性再生资源回收网络的重要组成部分,他们以城市为基点,以平台为依托,以先进的成本运作模式为基础,以案例迭代式复制为导向,通过合伙人机制构建绿巨能城市品牌及渠道网络连接点,向着成为可再生资源回收上市企业的目标前进。该模式自上线以来增速显著并收获了市场与社会的认可,绿巨能回收俨然已经成为了行业的领先品牌。

绿巨能采用了具有创造性的经营思维,对可再生资源回收的弊端进行弱化的同时将其优势做了最直观的放大。同时,案例迭代式复制又将全国市场各有特色的优势服务进行了优化分享,将商业优势的保持做到了实时更新迭代,城市合伙人计划也符合绿巨能每一位城市合伙人自身的快速发展需求。

全中国每年产生的城市废品堆放总量高达80多亿吨,并且该数据还以每年约8%的速度递增着,但与此同时,国内的废品回收率却不足50%。在这样的一个大环境之下,相对于传统回收更加规范、合理、高效的互联网+回收,俨然成为了值得去开发探索的行业,这也是一个能够通过“互联网+”去提升与优化的行业。

可再生资源回收行业本身就属于具有环境保护性质的高社会价值行业,同时也具有公共服务性质,其社会效益、环境效益和经济利益都是非常值得投入和开发的。在经济利益和社会效益并举的情况下,绿巨能必然能够在这样的大环境中成长为既有情怀又有商业追求的优质企业,这是一个相互促进相互成就的正反馈商业。

技术支持是一项投入巨大的存在,而身处一个拥有完备技术支持的绿巨能平台,合伙人完全不用担心和忧虑研发与运维方面的事宜,无形当中将省去很多精力、资金和时间。具有直营区域的绿巨能平台,具备市场反馈的第一回路和验证区域,合伙人也完全不用担心革新及与时俱进,只需要跟着学习,拿来即可用,迭代式复制在绿巨能将成为常态,这也降低了城市合伙人的进入门槛与风险。

互联网+时代诞生了让人足不出户即可尝遍全城美食的外卖、随时随地说走就走的网约车服务,这些依托互联网的新型服务都在极大程度上增加了人们生活的便利性。而现在,日渐火爆的互联网+回收也逐渐走入了大众的眼中,手机点一点,废纸上门收,这项集便利性、专业性、效率性为一体的新型回收一经推出便受到了大众的一致好评。正是由于其强大的发展潜力,许多有志之士毫不犹豫的投身进了这份事业,并抢得先机取得了一定的成功,而现今所剩下的未启动城市已经越来越少,第三阶段全国合伙人招募也仅剩下十余席位,能否抓住机会瓜分这最后一块蛋糕,机会把握在每个人自己手中!




End


素材来源:绿巨能

素材整理:小能

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